9 бизнес-уроков, которые следует извлечь из «Игры престолов»

«Игра престолов» окончена. Но независимо от того, нравится вам конец или нет, вы можете посмотреть на сериал с другой точки зрения. Хотя, скорей всего, вы следили за этим фэнтезийным сериалом и были совершенно без ума от его сюжетной линии, есть и практические вещи, которые вы можете извлечь из него. Более того, вы будете удивлены, узнав, сколько вы можете узнать у GoT с точки зрения маркетинга и бизнес-стратегий.

Советы для бизнеса из сериала «Игра престолов»

Если вы фанат бизнеса и GoT, эту статью вы не захотите пропустить. Здесь вы найдете советы, которые помогут вашей компании достичь вершин успеха.

Лидерство, достижение целей, победа над конкурентами и решение проблемы – основные темы сериала. Все дело в поиске выхода из проблемы и ведении переговоров любыми возможными средствами. Разве это не напоминает вам деловой мир?

Еще один ключевой аспект, заслуживающий вашего внимания, – это команда, вовлеченная в ваш бизнес. У вас не может быть успешного бизнеса, если у вас нет хорошей сплоченной команды. Прямо как скромные и патриотичные воины в «Игре престолов». Верный работник может творить чудеса для своей компании, особенно если с ним правильно обращаться. Единственная разница в том, что кровь не прольется.

Ниже представлены идеи, которые вы можете применить в своем бизнесе в рамках сюжетной линии «Игры престолов».

 

Расширьте возможности своих сотрудников

История

В «Игре престолов» Дейенерис покупает отряд рабов, обучает их, и они делают то, что им приказывают. Один очень важный атрибут, который она использует, – это то, что она дает своим войскам свободу и мотивацию. Они чувствуют себя важными для нее и, следовательно, остаются верными своей Госпоже.

В свою очередь, они кажутся ей даже более лояльными – по выбору, а не по принуждению.

Урок

Отношение к своим сотрудникам с уважением и поддержка их в трудностях сделает их более мотивированными. Если вы думаете о них больше как о друзьях, чем просто о сотрудниках, вы наверняка добьетесь лучших результатов.

Все сводится к правильному управлению человеческими ресурсами. Хорошие менеджеры позаботятся о том, чтобы о своих сотрудниках позаботились. Чтобы получить максимальную отдачу от работы ваших сотрудников, вам необходимо убедиться, что их основные потребности удовлетворяются. Эффективный финансовый план и признание в результате эффективной работы помогут вам иметь счастливых сотрудников.

 

Всегда слушайте своих последователей

История

Дейенерис – хороший пример лидера: на протяжении всех сезонов ее целью было сделать мир лучше. Она предложила своим людям свободу, и они ее полюбили. Наряду с шоу, она действовала в их интересах, всегда думая о том, что приносит им наибольшую пользу. Ни в чем не повинные люди погибли. Но в конце концов она совершила ошибку, которая стоила ей жизни.

Ее второй дракон был убит, ее верный советник и служанка Миссандея также была убита. Все эти потери сказались на ней. Дейенерис так разозлилась, что начала убивать невинных людей. Когда все подумали, что войны больше не будет, она объявила: «Война не закончится, пока мы не освободим мир» – заявление, с которым не согласились ее люди и ближайшие соратники.

Роковая ошибка, которую она совершила, заключалась в том, что она позволила страху и неуверенности наполнить ее сомнениями, которые, в свою очередь, побудили ее объявить глобальную войну. Она не думала о невинных людях, которые должны были быть убиты, и отказывалась слушать своих последователей. В результате ее убил любимый Джон Сноу.

Урок

В контексте бизнеса и маркетинга вы буквально не потеряете свою жизнь. Но ваш бизнес могут разорить конкуренты, которые лучше прислушиваются к своей аудитории.

Вам нужно думать о своих целевых клиентах и последователях. Первым пунктом каждого маркетингового или бизнес-плана является целевая аудитория, люди, которым вы предоставляете решение. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, вам нужно прислушиваться к своей аудитории.

Никто не любит получать отрицательные отзывы или жалобы от покупателей. Но иногда вы можете извлечь уроки из этой обратной связи. Совершая ошибки и обращая внимание на предложения людей, вы можете улучшить свой продукт или услугу.

 

Приближается зима, адаптируйтесь

История

Вспомним теперь начало серии. Когда Нед Старк впервые произносит символическую цитату «Зима близко». С приближением зимы Белые ходоки угрожают всем Семи Королевствам.

В результате Семь Королевств начинают подготовку к будущей зиме. Подготовка состоит из переговоров между ними, сражений и убийств друг друга. Каждый должен адаптироваться к новым условиям. Как заявляет королева Серсея: «Когда вы играете в игру престолов, вы либо выигрываете, либо умираете».

Урок

В деловом мире, к счастью, вас не атакуют Белые ходоки, но вы можете подвергнуться нападению со стороны ваших конкурентов, которые приспосабливаются к изменениям рынка быстрее, чем вы.

Нравится вам это или нет, но мир меняется.

Рынок меняется, и постоянно появляются новые тенденции. Вы должны быть готовы к этим изменениям и воспринимать их как возможности, а не препятствия.

Например, не придерживайтесь своего старого веб-сайта, потому что он вам нравится и вы слишком ностальгируете, чтобы обновлять его. Следите за новыми тенденциями, спрашивайте своих клиентов об обратной связи и регулярно обновляйте его.

 

Будьте честны и держите слово

История

Вы помните знаменитые черты дома Ланнистеров?

«Ланнистеры всегда платят по долгам».

Буквально они богаты и часто это подчеркивают. Однако этот девиз на самом деле заявляет, что они заслуживают доверия. Когда они что-то обещают – они сдерживают свои обещания.

Конечно, говоря о Ланнистерах, в их знаменитых словах есть и отрицательные стороны. Если вы запутаетесь с ними, будьте уверены, они отомстят.

Урок

Как это относится к деловому миру? Будьте надежными и честными по отношению ко всем – к своим клиентам, партнерам и своей команде.

Что касается ваших клиентов – предоставляйте им безупречные продукты и услуги, чтобы они могли вам доверять. К слову о ваших партнерах – та же история. Доверяйте друг другу, потому что вы партнеры и должны помогать друг другу. Не ищите мести, если ваши партнеры ошибаются или возникает проблема.

Что касается вашей команды – вы вместе в этом, и если вы не будете честны друг с другом, это может повлиять на ваш бизнес. Если у вас нет хорошей команды, а сотрудники вам не доверяют – ваш бизнес не будет расти.

 

Не бойтесь рисковать

История

Помните, когда Дейенерис приглашала Джона Сноу оседлать дракона? Он никогда не делал этого раньше и говорит, что не знает, как это делать. Ответ Дейенерис: «Никто не ездит, пока не оседлает дракона».

Урок

Не бойтесь рисковать. Быть храбрым. Вы никогда не добьетесь лучших результатов в бизнесе, если не попытаетесь внедрить что-то новое. Иногда самые безумные идеи оказываются лучшими.

Вдохновляйтесь примером Джона Сноу.

 

Разработайте стратегию

История

В начале прошлого сезона основное внимание уделяется битве при Винтерфелле. Дома Старков, Арренов и Таргариенов, а также другие персонажи из всех Семи Королевств объединились против Белых Ходоков, потому что время пришло.

У всех этих семей была одна общая цель – уничтожить мертвую армию. Как им это удалось? Они основывались на стратегии. Они собрали информацию о противнике и разработали план.

Как ответ Арьи Старк на вопрос, что мы говорим Богу Смерти? “Не сегодня”.

Урок

Долгосрочное планирование – это основной компонент, помогающий вашей компании пережить хорошие и плохие времена. Планы резервного копирования и антикризисное управление важны для развития компании. Это включает в себя тщательное стратегическое планирование, которое включает анализ рынка и будущего продукта вашей компании. Оно также может включать опросы и общественное мнение о вашей компании.

Лучший планировщик, который может предсказать возможность катастрофы, всегда добивается успеха. Те, кто этого не сделает, скорее всего, пострадают от последствий. С точки зрения бизнеса, эти последствия можно назвать крахом – чем-то, что отрицательно сказывается на вашей компании. Что вам нужно сделать, так это не сдаваться и ответить «Не сегодня». Продолжайте сражаться и применяйте новые стратегии.

 

Подавайте положительный пример

Истрия

Многие персонажи появляются и исчезают в течение всех восьми сезонов GoT. Было довольно сложно запомнить все их имена. Однако, наверняка, в мире нет фаната GoT, который не помнил бы Неда Старка. Хотя он умер в первом сезоне.

Нед Старк – один из самых благородных и порядочных людей во всем сериале. У него есть принципы, доброе сердце, мудрость и, самое главное, честь. Он скорее умрет, чем предаст свои убеждения.
«Ты думаешь, моя жизнь так дорога мне, что я променяю свою честь еще на несколько лет… на что?»

Урок

Чему вы можете научиться на его примере в деловом мире? Начиная свой бизнес, вы должны определить цель, видение, миссию и ценности вашего бренда. И вы должны следовать им, чтобы развивать свой бренд.

Вам нужно быть честным со своей аудиторией и бороться за свои убеждения, как это сделал Нед Старк. Будьте хорошим примером для своей аудитории и для своей команды.

 

Создайте хорошую репутацию

История

Когда вы слышите «Убийца королей», что сразу приходит вам в голову? Правильно – Хайме Ланнистер. Давным-давно он убил Безумного Короля, а потом сделал много хорошего и во время сериала превратился в положительного персонажа. Тем не менее и до конца сериала его называли Убийцей королей.

Урок

Что этот пример говорит вам с точки зрения бизнеса? Хорошая репутация хрупка, и для ее восстановления требуются годы. И после того, как она построена, нет никаких гарантий, что вы сможете сохранить ее безупречным.

 

Вы то, что делаете, а не то, что говорите

История

Лорд Тайвин Ланнистер преподает урок лидерства этой фразой: «Любой человек, который должен сказать, что я король, не настоящий король». Имеется в виду его внук Джоффри Баратеон, который был одним из самых жестоких и ненавистных персонажей сериала. На какое-то время Джоффри стал королем, но ему не хватало многих качеств, которыми должен обладать лидер.

Урок

Если вам нужно выделить и подчеркнуть, что вы лидер, это означает, что вам не хватает качества лидерства. Если ваши сотрудники не уважают вас и вам нужно напомнить им, что вы начальник, это негативно скажется на вашем бизнесе.

 

Заключительные слова

Будьте хорошим примером и лидером, мотивируйте свою команду, слушайте свою аудиторию. Как видите, из сериала «Игра престолов» вы можете извлечь много уроков. Ознакомьтесь с приведенными выше примерами и подумайте, как вы можете внедрить их в свой бизнес.

Адаптируйтесь, будьте на шаг впереди конкурентов и не забывайте… Зима близко!